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 Projeto que visa unir qualidade de vida e tecnologia, está sendo revisto Foto:Antonio Rodrigues No dia 14 de junho de 2018 era sancionada a Lei Complementar Nº 117/2018, tornando Juazeiro do Norte o primeiro município do País a implantar uma lei municipal de Inovação e “Smart City”. Unir qualidade de vida e tecnologia foi o grande desafio das chamadas “Cidades Inteligentes”, conceito que nasceu na década de 1980, nos Estados Unidos. Após quase três anos, pouco se caminhou para a implantação das ações pensadas para a terra do Padre Cícero e, hoje, o projeto tem sido revisto pela atual gestão.   Algumas cidades no mundo, como Barcelona, Londres, Nova Iorque, e outras no Brasil, como Curitiba (PR) e Angra dos Reis (RJ), são exemplos de lugares que procuraram utilizar da tecnologia para solucionar ou minimizar alguns dos principais problemas urbanos, como a mobilidade, segurança e a participação efetiva da população nas políticas públicas da cidade.  Conceito Renato Castro, especialista em Cidades Inteligentes e embaixador Smart Cities do Fórum de Londres, explica que as cidades inteligentes se desenvolvem a partir de cinco eixos: Tecnologia Participação da população Qualidade de vida Economia Resiliência da cidade Os processos de implementação visam aumentar a capacidade do centro urbano de se adaptar às mudanças e à evolução. Ou seja, as tecnologias são aplicadas para melhorar a qualidade de vida da população, a partir de demandas que são mais latentes. “Há cidades que têm mais necessidades em mobilidade, segurança ou governos eletrônicos, que acabam investindo mais nessas áreas”, acrescenta o especialista. Mudanças da iluminação pública Na prática, em Juazeiro do Norte, que tem população estimada de 274 mil habitantes, foram pensadas da implementação de diversas ações previstas Plano Diretor de Cidade Inteligente. Entre elas, a troca que toda iluminação pública por lâmpadas de LED, que gerariam uma redução de gastos com energia elétrica de até 55%.   Esta economia forneceria o recurso necessário para outras ações, como a ampliação de videomonitoramento, a disponibilização de internet Wi-Fi pública, a criação de um Centro de Controle de Operações, integrado à Coordenadoria Integrada de Operações de Segurança (Ciops), e de um aplicativo que integre o cidadão ao poder público, tornando a gestão mais participativa, a instalação de placas fotovoltaicas em 12 praças públicas da cidade, entre outras.   A iniciativa surgiu através do empresário Michel Araújo, até então titular da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Inovação (Sedeci). Idealizador do projeto, ele buscou na nova lei segurança jurídica para os próximos passos: formular uma parceria público-privada (PPP) que garantisse esta mudança na iluminação pública e, naturalmente, a economia de recursos que auxiliará na implementação das próximas ações.   A previsão é que sejam trocadas as lâmpadas de cerca de 26 mil postes da cidade, que passam a ser controladas de forma remota. Se, por exemplo, algumas delas parar de funcionar, a informação chega à central, que solicita a troca. Além disso, em 310 postes serão instaladas câmeras de videomonitoramento com inteligência artificial que disparam alertas automáticos em caso de um acidente de trânsito.   Como um projeto piloto, a Praça do Giradouro, no bairro Triângulo, se tornou um “smart place”, ainda em 2018, passando a oferecer serviço de Wi-Fi público gratuito. Lá, além da conectividade, conta com videomonitoramento, luzes de LED e bebedouros automatizados para animais domésticos que passeiam no local. Este último, inserido na ideia de “pet friendly” – ambientes otimizados para receber bichos de estimação.    Reconhecimento  Desde a aprovação do projeto para cá, Juazeiro do Norte passou a ser destaque em eventos do Brasil e no mundo neste setor. A terra do Padre Cícero foi premiada pela multinacional Microsoft, inserido na Carta de Puebla, recebeu Certificado de Município Membro da Alianza Smart Latam e se tornou 31º município do mundo e o 4º do Brasil a integrar o City Possible, programa global de cidades inteligentes da Mastercard.   Atraso Os entraves no andamento do projeto, segundo Michel Araújo, deram-se pela busca pela aprovação do projeto junto ao Tribunal de Contas do Estado (TCE). “Tivemos uma apresentação e corrigimos os nove apontamentos. No entanto, não saiu a autorização. Entrou a pandemia, lockdown e apareceram outras prioridades ao TCE e o projeto ‘adormeceu’, digamos assim”, explica o empresário.   A autorização prévia do TCE saiu no dia 16 de dezembro, após as eleições, que apontaram para uma nova gestão, sob o mandato de Glêdson Bezerra, que mudou o secretariado de Juazeiro do Norte. “Eu poderia ter lançado uma licitação? Poderia, mas se lançasse, só receberia os envelopes com as propostas em 60 dias. Aí seria já com a nova gestão, que não sabíamos se teriam interesse”, explica. De qualquer forma, o projeto foi apresentado para os novos gestores durante a fase de transição.  Revisão Atual titular da Sedeci, Wilson Soares explica que está sendo estudado todo o material da PPP aprovada, principalmente em relação ao impacto econômico. “Queremos resultados que reflitam”, pondera. Porém, desde que assumiu, o secretário tem visto com bons olhos a implantação do conceito de “cidade inteligente” em Juazeiro do Norte. “Somos a favor da inovação e isso é uma inovação. Claro, não adianta trazer inovação e não ter comida para alimentar a família. Mas vamos propor outras inovações, que gerem renda e melhorem a qualidade de vida das pessoas”, observou.   No início do ano, a Sedeci voltou a se reunir com a empresa de consultoria responsável por ajudar a montar o projeto, dando material e subsídios para sua aprovação na Câmara de Juazeiro do Norte. A preocupação é que a demora da implementação, desde que foi apresentado, há quase três anos, até agora, mudem os números projetos. De lá pra cá, houve mudança de câmbio, por exemplo, já que parte destas tecnologias são importadas.   Outra ponderação da atual gestão é que houve trocas de lâmpadas de alguns postes públicos por tecnologia de LED. A dúvida é se estes equipamentos seriam reaproveitados e baixaria o gasto com a própria licitação. “Houve diversas substituições de lâmpadas. Se deduzir o que já foi trocado, gerar uma redução e aproveitamento, já traz uma economia”, explica

O município limitou o funcionamento de atividades comerciais e a circulação de pessoas para conter o avanço da Covid-19 Reprodução/Redes Sociais João Boaventura Neto  Descumprir o isolamento social rígido em Mauriti poderá gerar multa de R$ 3 mil a R$ 75 mil aos moradores. Caso a medida sanitária não ocorra em estabelecimentos comerciais, os proprietários poderão perder o alvará de funcionamento, além da responsabilização criminal.  A penalidade começou a valer nessa quinta-feira (20), primeiro dia de vigência do decreto, e deve seguir até, pelo menos, 1º de junho.  O lockdown no município será das 17h da sexta-feira até as 5h da segunda-feira. Conforme a gestão municipal, a norma visa reduzir a velocidade de propagação da Covid-19.  Além da multa, o novo decreto determina que o ponto comercial seja interditado se voltar a repetir a mesma conduta. Uma reincidência acarretará fechamento por sete dias. O segundo e o terceiro desrespeito à ordem deverão deixar funcionamento suspenso por 30 e 90 dias, respectivamente.  O servidor público municipal que for flagrado com condutas proibidas também será penalizado. O documento estabelece a abertura de um processo administrativo, que poderá resultar na perda do cargo ou na exoneração imediata, e multa. Entre as outras medidas de contenção ao novo coronavírus, estão a suspensão de atividades econômicas e comportamentais, incluindo aulas presenciais, assim como o controle da circulação de pessoas e veículos nos espaços e vias públicas e proibição da venda de bebidas alcoólicas.  O toque de recolher em Mauriti acontecerá das 20h às 5h, de segunda a sexta-feira, e das 19h às 5h, no sábado e domingo. Saiba quais são os serviços liberados entre segunda e sexta-feira  O comércio de rua e serviços comerciais não essenciais diversos, incluindo salões de beleza, oficinas, escritórios em geral e motéis, funcionarão de 7h às 13h, com limitação de 25% da capacidade de atendimento simultâneo de clientes; Instituições religiosas poderão promover celebrações presenciais com 25% da capacidade; Academias e locais para prática de atividades físicas deverão atuar com 25% da capacidade máxima, funcionando no horário compreendido entre 06h e 19h, de segunda a quinta-feira, e de 06h e 16h na sexta-feira; Os estabelecimentos que fornecem alimentação para consumo fora do lar, respeitando o limite de 25% da sua capacidade, deverão funcionar até as 16h, estando liberada a venda na modalidade delivery nos demais horários; Bancos e casas lotéricas deverão funcionar com 25% de sua capacidade. Já durante o fim de semana, estão autorizados a funcionar postos de gasolina, borracharias e vendas por delivery.

Hapvida Timão conta com serviços que podem ser contratados direto em uma plataforma exclusiva, 100% digital e segura Divulgação João Boaventura Neto A parceria entre Sistema Hapvida e Timão, que se iniciou nos campos, invade o digital para proporcionar aos torcedores o melhor em saúde do Brasil. Na nova plataforma chamada Hapvida Timão é possível escolher um produto com a qualidade e cobertura que só um dos maiores sistemas de saúde suplementar pode oferecer.  No Hapvida Timão, que está disponível pelo endereço: www.hapvidatimao.com.br, o torcedor pode escolher entre plano de saúde, de odontologia ou até mesmo os dois! No site, é possível montar o plano de acordo com a necessidade de cada beneficiário e comprar o serviço de forma 100% online e segura.  A plataforma, conta com produtos exclusivos das operadoras do Sistema Hapvida, que possui a maior rede exclusiva do Brasil. De acordo com Candido Júnior, Vice-presidente Comercial e de Relacionamento, esse é mais um investimento do Sistema Hapvida que se une à paixão do brasileiro pelo futebol.  “O Hapvida investe no Corinthians por suas práticas de inclusão, paixão pelas pessoas, respeito às diferenças, pois é o time do povo. Estas marcas também são do Sistema Hapvida. Corinthians é feito por gente, assim como nossa empresa. O amor do Corinthians pelo futebol é o mesmo que temos pela saúde das pessoas, e faz parte da nossa missão cuidar do bem mais precioso delas: a vida”. “Promover mais saúde para a população com um dos times mais tradicionais do Brasil é a missão desse novo produto do Sistema Hapvida. Agora, os torcedores poderão estar mais perto do Corinthians cuidando da saúde, nosso bem precioso”, destaca Carlos Prebelli, Diretor Executivo Comercial do Sistema Hapvida. “Para nós do Corinthians, é fundamental esse fortalecimento das parcerias digitais com nossos patrocinadores”, afirma o presidente do Corinthians, Duilio Monteiro Alves. “Isso comprova o compromisso do marketing do Corinthians com a inovação e, além disso, facilitará o acesso de nossos torcedores a bons serviços de saúde”. Conheça as vantagens de fazer o plano Hapvida Timão: • Agendamento de consultas e exames online; • Autorização de procedimentos online; • Carteirinha virtual ou física personalizada; • Call Center exclusivo 24h, para tirar suas dúvidas. Sobre o Sistema Hapvida Com mais de 6,6 milhões de clientes, o Sistema Hapvida hoje se posiciona como um dos maiores sistemas de saúde suplementar do Brasil presente em todas as regiões do país, gerando emprego e renda para a sociedade.  Fazem parte do Sistema as operadoras do Grupo São Francisco, RN Saúde, Medical, Grupo São José Saúde, além da operadora Hapvida e da healthtech Maida. Atua com mais de 38 mil colaboradores diretos envolvidos na operação, mais de 15 mil médicos e mais de 15 mil dentistas.  Os números superlativos mostram o sucesso de uma estratégia baseada na gestão direta da operação e nos constantes investimentos: atualmente são 45 hospitais, 198 clínicas médicas, 46 prontos atendimentos, 175 centros de diagnóstico por imagem e coleta laboratorial.

A rifa beneficente tinha como intuito presentear as mães e arrecadar dinheiro para ajudar nas obras da instituição Cedida ao Site Cariri En Si João Boaventura Neto A Aliança de Misericórdia promoveu em comemoração ao Dia das Mães a Campanha minha mãe merece isso, e muito mais.   O número sorteado do primeiro prêmio foi 143 que teve como ganhador o José Humberto de Juazeiro do Norte.  Ele ganhou um café da manhã, preparado pelo Chef Felipe Lustosa na Comunidade Aliança de Misericórdia (para 4 pessoas), um jantar da Forneria 88, um vale compras de 300, 00 na Bella Modas, um dia de beleza no Salão Belaruas (Corte, escova, hidratação, pedicure e manicure) e uma máquina de café da Três Corações. Já o segundo prêmio saiu para o número 111 e o ganhador foi o José Wagner da cidade de Barbalha.  Ele recebeu um Combo do kava Café, um kit com cola e uma pulseira da Amarrado em você, uma peça de roupa da Sagaz Modas, uma camisa e uma caneca personalizada Druk Personalizados, duas horas de consultoria de imagem com a Simonely Simões e uma caixa da La Petit Confeitaria com bolo e doces.   Padre João Fernando agradece a todos que participaram desse ato de solidariedade. “Quero agradecer de forma muito especial todos aqueles que participaram da campanha minha mãe merece isso, e muito mais. Lançamos a campanha por ocasião do Dia das mães, não só para presentear algumas daquelas que tanto cuida de nós, mas também para puder arrecadar recursos para manutenção dos nossos trabalhos sociais e de evangelização. Você que colaborou conosco, que divulgou a campanha, que comprou seu número da rifa, muito obrigado e que Deus te abençoe”.